La Cámara de Comercio de Maracaibo (CCM) alzó su voz este viernes 25 de septiembre para abordar la crítica situación del Sistema Eléctrico Nacional. Durante una rueda de prensa, el gremio empresarial presentó un modelo técnico de reestructuración con el objetivo de recuperar la estabilidad del servicio eléctrico, destacando que las prolongadas administraciones de carga, que superan las cinco horas diarias, están afectando gravemente la productividad comercial, la industria y el bienestar de las familias zulianas.
Diagnóstico del déficit energético en el Zulia Según los análisis técnicos expuestos por la CCM, la demanda máxima a nivel nacional alcanzó los 15.579 megavatios (MW), mientras que la capacidad operativa real se sitúa en 11.993 MW, generando un déficit de 3.586 MW.
En la Costa Occidental del Lago de Maracaibo, la demanda ronda los 2.300 MW, pero el suministro es insuficiente debido a limitaciones en la transmisión y generación local:
Aporte de Guri: Alrededor de 1.000 MW a través de líneas de 400 kV sobre el Lago. Cables sublacustres (230 kV): Contribuyen con 200 a 250 MW, pero solo tres de los siete circuitos están operativos. Generación en Termozulia: Oscila entre 600 y 700 MW.
El déficit regional se estima entre 350 y 500 MW diarios para cubrir las necesidades de la zona.
Propuestas para la recuperación del Sistema Eléctrico Nacional Para superar la crisis, la CCM instó a las autoridades a publicar cronogramas oficiales de administración de carga y presentó un plan de acción técnico dividido en dos etapas:
Acciones prioritarias (Inmediatas)
**Termozulia y gasoducto:** Reconstruir turbinas y generadores de Termozulia, asegurar el suministro constante de combustible y finalizar las obras del tercer gasoducto Falcón-Zulia. **Facturación y cobranza:** Implementar sistemas eficientes de medición y recaudación comercial. **Descentralización y marco legal:** Impulsar reformas legales que permitan la inversión privada nacional e internacional, descentralizar la distribución y comercialización, y confiar la gestión a profesionales bajo criterios técnicos y meritocráticos.
Proyectos estructurales (Mediano y largo plazo)
**Cable sublacustre de 400 kV:** Instalar una nueva línea de transmisión de alta tensión entre las costas Oriental y Occidental del Lago de Maracaibo. **Obras nacionales:** Completar y reactivar proyectos estratégicos como Tocoma y Planta Centro. **Energías renovables y autogeneración:** Aprovechar el potencial eólico de La Guajira y el Golfo de Venezuela, además de fomentar esquemas de autogeneración mediante ciclos combinados a gas.
